文|翠鸟资本

随着2026年春季的到来，中国资本市场活力持续释放，投资者参与热情稳步提升。全面注册制深入推进下，市场结构日趋复杂，金融产品的创新迭代加快，投资者群体年轻化趋势愈发明显，青年投资者正逐步成为资本市场发展的新生力量，这也让投资者教育的重要性愈发凸显。

如今，投资者教育已不再仅仅是券商的一项合规动作或品牌营销点缀，而是上升为关乎市场稳定、金融安全乃至国民金融素养提升的战略高地。

近年来，各家券商在投教领域各展所长。线上直播课、短视频矩阵、线下投资者沙龙、社区宣讲等形式层出不穷。然而，当我们将目光聚焦于最具活力与潜力的大学生群体，会发现一场关于“财商挑战赛”的角逐正在高校圈层悄然升温。大学生群体，已经成为各家券商践行社会责任、培育资本市场后辈力量的关键阵地。

投教活动的“内卷”与突围

当前，券商投教活动已进入“深水区”。早期投教多停留在单向知识灌输，如开设基础理财讲座、发放宣传手册等。但随着Z世代成为高校主体，传统说教式投教已难以其学习特点。各大券商纷纷转向“体验式”、“竞技式”和“沉浸式”的投教模式。

据观察，头部券商如中信证券、华泰证券、国泰君安等，均加大了在高校领域的投入，或举办模拟炒股大赛，让学生实战试错，或联合高校设立金融创新实验室，将投教课程嵌入学分体系，或利用VR/AR技术打造虚拟交易大厅，让学生身临其境地感受市场波动。

这些尝试的共同点在于，试图打破校园与职场的壁垒，将抽象的金融理论转化为具象的实战经验。然而，在繁荣的背后，也暴露出一些行业共性痛点：部分活动过于侧重“交易技巧”的传授，忽视了风险意识的培育；有的比赛沦为单纯的流量收割工具，缺乏长效的培养机制；更有甚者，由于缺乏统一的课程标准，导致投教内容良莠不齐，难以形成系统化的知识体系。

如何在行业发展中突围，让投教真正从“形似”走向“神似”？这需要领军者跳出单一的赛事思维，构建一个集知识传播、技能实训、价值观塑造于一体的生态闭环。

这其中，广发证券给行业带来一个新范式。2025年，首届“广发证券杯”全国大学生财商挑战赛举办，并通过新华网等媒体进行广泛传播，吸引了全国600余所高校的超万名大学生踊跃参赛。2026年，第二届“广发证券杯”全国大学生财商挑战赛已正式开启报名，成为校园投教的又一重要实践。

以“挑战赛”为核，构建投教新生态

作为行业内的先行者，广发证券在投教领域的布局一直具有前瞻性和系统性。

早在多年前，广发证券便积极响应监管号召，将投教工作纳入公司核心，旗下投教基地更是证监会命名的首批“全国证券期货投资者教育基地”，并在2018-2019、2022-2023年度全国证券期货投资者教育基地考核中获评优秀，斩获上交所、深交所多项投教专项大奖。如果说过去的投教是“撒网捕鱼”，那么现在的广发证券则是在“精耕细作”，依托1家国家级互联网投教基地、3家省级实体投教基地及全国300余家营业网点构建的“1+3+300+”服务网络，打造分层精准、覆盖全面的投教服务体系。

2026年，第二届“广发证券杯”全国大学生财商挑战赛的启动，并非简单的赛事重启，而是总结首届成功经验后的全面升级，是广发证券对证监会“推动投资者教育纳入国民教育体系”倡议的深度回应，也是落实“投资者教育进百校”活动宗旨的生动实践。

在当前金融市场复杂度提升、非法证券活动花样翻新的背景下，提升青年群体的金融风险识别能力已然迫在眉睫。广发证券将赛事定位为“一次对未来社会栋梁的深度培育”，其立意远超普通的企业品牌活动，更是站在为资本市场储备高质量后备军的国家高度进行布局。

首届赛事的亮眼数据，正是广发投教模式说服力的最好注脚。回顾首届“广发证券杯”，赛事覆盖全国超600所高校，吸引了10315名大学生踊跃参与。线上闭幕式直播观看人数突破140万，小红书专属话题浏览量超4.2万次；首创的“模拟投资+知识闯关”双赛道模式，不仅解决了文科生与理科生、理论与实践之间的偏好矛盾，更用实打实的数据证明了当代大学生的潜力——模拟投资赛道有选手以100万虚拟本金创下79%的收益率，知识闯关赛道顶尖选手答题正确率超92%。

第二届赛事的启动，不仅仅是首届的简单延续，更是产教融合生态的深度构建。赛事依托广发证券的数字化平台——“广发元始股”App，为学子们搭建了贴近真实市场、风险可控的沉浸式场景。

同时，广发证券充分发挥其研究实力雄厚的优势，配套50+门免费投教课程，覆盖打基础、辩趋势、选品种、学实战四大模块，大幅缩短高校教育与市场需求的距离。对于参赛学生而言，这不仅是一场比赛，更是一次提前预演职业生涯的宝贵机会，获奖者还能获得券商总部游学或实习资格，实现从知识学习到职业实践的衔接。

从“进校园”到“融体系”

长期以来，投资者教育进高校面临着“进得去、留不住”的尴尬局面。单次讲座往往热闹一时，却难以在学生心中留下长久印记。而广发证券通过举办全国性、高规格的挑战赛，成功地将零散的投教活动串联成线、织结成网。

“广发证券杯”的深层意义，在于其推动了投教工作从“活动化”向“体系化”的跨越。

挑战赛本身就是一个巨大的社会化课堂。通过线上直播、社交媒体互动，数百万未直接参赛的大学生乃至社会公众也能间接参与到这场财商普及运动中。广发证券利用数字化手段，将专业的金融知识拆解为碎片化、趣味化的内容，极大地降低了学习门槛，提升了传播效率。仅2024-2025年，公司便通过线上平台发布投教文章、动画、短视频等超7300篇，总浏览量超9.89亿人次。

同时广发证券积极与各大高校合作，将财商教育内容嵌入学习成长过程。通过挑战赛积累的优质课件、案例库，可以转化为高校的教学资源。这种“共建共享”的模式，使得投教不再是券商的“独角戏”，而是成为了教育体系中的重要部分。

更重要的是，广发证券在行动中彰显了头部券商的责任担当。

自2021年起，公司持续开展“投教公益行”系列活动，2024年9月至2025年10月，累计开展少儿财商活动超160场、社区乡村防非宣传近900场，各类投教公益活动覆盖公众近36万人次；连续3年获广东证监局、广东证券期货业协会评选的广东辖区优秀投教活动一等奖。

在2026年这个关键节点，面对复杂多变的国际国内经济形势，提升全民特别是年轻一代的金融素养，对于防范系统性金融风险、促进资本市场健康发展具有不可替代的作用。广发证券以“广发证券杯”为载体，为国家未来的经济栋梁“系好第一粒扣子”，只有为青年人梳理正确的投资观、风险观，中国的资本市场才能行稳致远。

随着第二届“广发证券杯”开启，投教正在进入一个全新的阶段。投教活动，不再是简单的单向输出，不再是以被动合规的成本中心，而是主动创造价值的战略中心，实现双向赋能，助力长期品牌建设。